پاورپوینت مدیریت دانش با رویکرد دروس آموخته

پاورپوینت مدیریت دانش با رویکرد دروس آموخته

پاورپوینت مدیریت دانش با رویکرد دروس آموخته – پاورپوینت مدیریت دانش با رویکرد دروس آموخته

مقدمه

مفاهیم و کلیات

مدیریت دانش

انواع دانش

تاریخچه( نسل های مدیریت دانش)

اهمیت و مزایای مدیریت دانش:

چرا موضوع مدیریت دانش برای سازمانها اهمیت یافته است؟

ساختار شبکه ای مدل سیستم مدیریت دانش

گام‌های استقرار نظام های مدیریت دانش

سرمایه فکری

ارزش کسب و کار

اندازه گیری و گزارش دهی سرمایه فکری

شاخص های اندازه گیری سرمایه فکری – سرمایه انسانی

شاخص های اندازه گیری سرمایه فکری – سرمایه رابطه ای

شاخص های اندازه گیری سرمایه فکری – سرمایه ساختاری

قابلیت های  مورد نیاز بانک

سیستم تجارب آموخته

پیش نویس آئین نامه اجرایی  مدیریت دانش

اهداف و کاربردهای نظام مدیریت دانش بانک

دامنه  نظام مدیریت دانش بانک

مطالب مرتبط

مدیریت دانش، مدیریت دانایی یا مدیریت اندوخته‌های علمی (به انگلیسی: Knowledge management – KM) به معنای در دسترس قرار دادن نظام‌مند اطلاعات و اندوخته‌های علمی است، به گونه‌ای که به هنگام نیاز، در اختیار افرادی که نیازمند آن‌ها هستند، قرار گیرند تا آن‌ها بتوانند کار روزمره خود را با بازدهی بیشتر و مؤثرتر انجام دهند. مدیریت دانش، شامل یک سری استراتژی و راهکار برای شناسایی، ایجاد، نمایندگی، پخش و تطبیق بینش‌ها و تجارب در سازمان می‌باشد.

Knowledge management (KM) is the process of creating, sharing, using and managing the knowledge and information of an organization.^[۱] It refers to a multidisciplinary approach to achieve organisational objectives by making the best use of knowledge.^[۲]

An established discipline since 1991,^[۳] KM includes courses taught in the fields of business administration, information systems, management, library, and information science.^[۳][۴] Other fields may contribute to KM research, including information and media, computer science, public health and public policy.^[۵] Several universities offer dedicated master’s degrees in knowledge management.

Many large companies, public institutions and non-profit organisations have resources dedicated to internal KM efforts, often as a part of their business strategy, IT, or human resource management departments.^[۶] Several consulting companies provide advice regarding KM to these organizations.^[۶]

Knowledge management efforts typically focus on organisational objectives such as improved performance, competitive advantage, innovation, the sharing of lessons learned, integration and continuous improvement of the organisation.^[۷] These efforts overlap with organisational learning and may be distinguished from that by a greater focus on the management of knowledge as a strategic asset and on encouraging the sharing of knowledge.^[۲][۸] KM is an enabler of organizational learning.^[۹][۱۰]