پاورپوینت کاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشی برنامه ریزی 

پاورپوینت کاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشی برنامه ریزی

پاورپوینت کاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشی برنامه ریزی

مقدمه

برنامه ریزی جامع

ضرورت و اهمیت برنامه ریزی جامع

برنامه ریزی عملیاتی

برنامه ریزی نیروی انسانی

مدیریت علم است یا هنر

تعریف مدیریت

وظایف اصلی مدیریت

تفاوت مدیر با مدیریت

مدیریت اثر بخش و مدیریت کارا

مدیریت عکس العملی ،‌فعال و فوق فعال

تعیین و ترویج اهداف آینده

اجرای استراتژی جدید

برنامه ریزی عملیاتی
برنامه ریزی نیروی انسانی
مزایا و محدودیتهای سازمان بر مبنای وظیفه
سازمان بر مبنای نوع تولید
سازمان بر مبنای منطقه عملیاتی
سازمان بر مبنای مشتری
محدودیتهای ساختار سنتی
الگوهای جدید ساختار سازمانی

نظریه های هدایت و رهبری

نظریه های خصوصیات فردی رهبری

نظریه های رفت و رهبری

نظریه های موقعیتی و اقتضایی

نظریه های مسیر – هدف

نظریه ها انگیزش

نظریه های محتوایی

نظریه های فرآیندی

انگیزش در عمل