پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی ورزشی
پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی ورزشی
مدیریت انواع برنامه ریزی ورزشی
انواع برنامه بر اساس سطوح سازمانی
استراتژیک (Strategic)
تاکتیکی (Tactical)
عملیاتی (Operational)
برنامهریزی استراتژیک(Strategic Planning)
ویژگیهای برنامهریزی استراتژیک
مراحل فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
فرآیند مدیریّت استراتژیک
مدل برنامه ریزی استراتژیک
تحلیل، شناخت و هدفگذاری
تنظیم گزینههای مختلف استراتژی
ذینفعها(Stakeholders)
شناسائی همه ذینفعها
تعیین اهمیّت هریک از آنها
مشخص کردن دیدگاهها، معیار رضایت و اهداف آنها
تأثیر آنها بر برنامههای اجرائی
چشمانداز(Vision)
موارد زیر در نوشتن چشمانداز میبایستی رعایت گردد
رسالت یا مأموریّت(Mission)
بیانیه مأموریّت(Mission Statement)
بیانیه مأموریّت شامل اجزا زیر میباشد:
نقش و اهداف بیانیه مأموریّت
شناخت محیطهای سازمانی
محیط
محیط کلان
ارزیابی عوامل محیطی
ارزیابی عوامل درونی
شناسائی نحوه عملکرد سازمان در گذشته
نقاط ضعف وقوت، تهدیدها و فرصتهای ورزش قهرمانی کشور
استعدادیابی
پرورش ورزشکار
مشخصات تصمیمهای استراتژیک
انتخاب و تدوین استراتژی (Strategy Formulation)
ارزیابی گزینههای مختلف استراتژی
انتخاب یک استراتژی
توصیف سازمان در آینده و چشمانداز موفقیّت
تدوین برنامه عملیاتی
تعریف
انواع
مراحل برنامهریزی عملیاتی
تجزیه و تحلیل وضعیّت موجود منطقه
تعیین اهداف برنامه
نکاتی که در تعیین اهداف میبایستی رعایت شود
خصوصیات اهداف اختصاصی(Specific Objectives)
(Strategies) تعیین استراتژیها
استراتژیها برخلاف اهداف حالت کمّی ندارند
برنامه عملیاتی میبایستی شامل هر دو نوع فعّالیّت باشد
فعّالیّتها را نیز میتوان، عوامل مؤثر بر استراتژیها، درنظر گرفت
شرح تفصیلی فعّالیّتها (سازماندهی فعّالیّتها)
جدول زمانبندی (Time Table)
جدول گانت (Gantt Chart)
ارزشیابی و کنترل
(Evaluation & Control)
تعریف
انطباق نتایج با اهداف برنامه و اقدامات اصلاحی درصورت لزوم در اجزا برنامه (از Vision تاAction )
از نظر:
ساختار (Structure)
سیستم(System)
رفتار (Behavior)
بدون تعیین استراتژی نباید در ساختار، سیستم و رفتار تغییر ایجاد نمود
پایش و ارزشیابی برنامه
ارزشیابی (Evaluation)
سنجش میزان تحقق اهداف (اختصاصی)
پایش (Monitoring)
انطباق فعّالیّتهای درحال اجرا با استانداردهای برنامه
پایش دارای دو جنبه میباشد
پایش کمّی: بهترین ابزار آن جدول گانت میباشد
پایش کیفی: مقوله بسیار مهمی میباشد که خود مجال دیگری میطلبد