پاورپوینت مبانی سازمان و مدیریت
پاورپوینت مبانی سازمان و مدیریت
مدیریت
ساختار مدیریت
انواع تعریف مدیریت
ویژگیهای تعاریف مدیریت
فرایند بودن مدیریت
فرایند انسانی بودن مدیریت
فرایند هدف گرای مدیریت
نظام دار بودن مدیریت
فرایند توجه به کارایی واثربخشی
بهره وری
اهمیت مدیریت
مدیرکیست
سطوح مدیریت
سطوح عملیاتی
سطوح عالی
عملیاتی و راهبری
ارزیابی
مدیرموفق
عوامل موثر
تعریف نظریه
انواع طبقه بندی نظریه های سازمانی
طبقه بندی چارلز پرو
بروکراسی
مدل انسانی شامل روابط انسانی
مدل انسانی – ماشینی
طبقه بندی هیگز وگولت
دوره قبل از مدیریت علمی
دوره مدیریت علمی، مدیریت اداری و بروکراسی
دوره روابط انسانی
دوره جدید
طبقه بندی جیمز تامپسون: راهبرد مختلط و انتخابی
سازمان بر حسب محیط و فن اوری ، ترکیب ثابتی از
الگوهای سیستم باز و بسته .
مدل ماشینی(سنتی): شاخه های اصلی
مدیریت علمی
فرایند مدیریت
نظریه بروکراسی
فرضیه اصلی در نظریه سنتی مدیریت
مدیریت علمی
مطالعات تیلور
اصول چهارگانه تیلور
تقسیم کار مناسب بین مدیران و کارگران
تفکیک مدیریت و مالکیت
درس های عملی ازمدیریت علمی
بخشهای مختلف سازمان بر اساس نظریه فایول
تقسیم کار
نظریه بروکراسی
نظریه وبر
سلسله مراتب اختیارات روشن
نتایج سازمانهای بروکراسی
مکتب روابط انسانی
درس هایی از مطالعات هاثورن
جنبش روابط انسانی و مطالعات هاثورن
نظریه نیازهای انسانی
پنج فرضیه عمده نظریه مزلو در مورد نیازهای انسانی
اصل نظام مند بودن انسجام داشتن وجود انسان
نظریه x و y (داگلاس مک گریگور)
نظریه شخصیت و سازمان(کریس ارجریس)
تکراری بودن فن اوری تولید
دیدگاه سیستم باز
گرایش به پژوهش و تحقیق علمی
نقشهای متفاوت مدیریتی
ویژگیهای ۸ گانه سازمانهای کامل یافته
فرایند خلاقیت
موانع خلاقیت:
نواوری در سازمانها یادگیرنده
ویژگیهای سازمانهای نوآور
ساختار سازمان مشوق نواوری است
ساختار سازمان منعطف است
نقشهای نواور در سازمان
مدیر پروژه
حاکمیت جو عدم تحمل اختلاف سلیقه
تاکید به افق زمانی کوتاه مدت
تصمیم گیرندگان بیش از حد حسابگر
اعطای پاداش نامناسب
مراحل فرایند خلاقیت
ایجاد نگرش موافق برای پذیرش افکار و طرحهای جدید
افزایش حساسیت افراد نسبت به مساله
مهیا ساختن شرایط خلاقیت
ایجاد سلامت فکر
استمرار رضایت ضمیر ناخوداگاه برروی مساله
درخشش ناگهانی یک فکر