پاورپوینت اصول مدیریت و تئوری سازمان

پاورپوینت اصول مدیریت و تئوری سازمان

پاورپوینت اصول مدیریت و تئوری سازمان

 اصول مدیریت و تئوری سازمان

نظریه های مدیریت

نو آوری

تصمیم گیری

برنامه ریزی

سازماندهی

هدایت و رهبری

ارتباطات

کنترل

فرهنگ سازمانی

جنبه های اخلاقی کار مدیران

 

پاورپوینت اصول مدیریت و تئوری سازمان

مدیریت تحول

مدیریت ریسک

مدیریت زمان

مدیریت ارتباط

مدیریت دانش

مدیریت بحران

مدیریت نگرش

مدیریت استرس و تنش های کاری

مدیریت تغییر

مدیریت توسعه

مدیریت خود (بر خود)

مدیریت گردشگری

مدیریت تکنولوژی

مدیریت منابع انسانی

مدیریت پروژه

مدیریت روابط عمومی

مدیریت کیفیت

مدیریت عملکرد

مدیریت زنجیره تامین

مدیریت ارتباط با مشتری

مدیریت تبلیغات

مدیریت فازی

مدیریت اطلاعات

مدیریت تولید

مدیریت مشارکتی

مدیریت باشگاهی

مدیریت علمی

مدیریت از طریق ارزشها

 

پاورپوینت اصول مدیریت و تئوری سازمان

 انجام کار از طریق دیگران

فرآیند استفاده مؤثر از منابع  محدود برای تحقق اهداف سازمان

فرآیند هماهنگ سازی فعالیت های فردی و گروهی در جهت اهداف گروهی

 هماهنگی همه ی منابع و امکانات از طریق فر آیند های تصمیم گیری

     برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت ، سرپرستی  و کنترل در جهت تحقق اهداف

     تعیین شده .

       ۵- Manage:  to arrange  and control an event carefully in order to

                              achieve the result you want

 

عوامل فردی

  مواردی مانند خستگی ، یکنواختی و تحمل شراط کار مابین افراد گوناگون

تفاوتهای برجسته ای دارد

 برخی مشاغل که برای کارگران خستگی زیاد به بار می آورند ، برای بعضی

 کارگران خسته کننده نبوده است

یک شغل یکنواخت که روی برخی از کارگران اثرات منفی زیادی به جای

می گذاشت ، برای کارگران دیگر دلخواه و مطلوب بود

باید تفاوتهای فردی را شناخت وکشف کرد

به وسیله ی همسازکردن و تنظیم صحیح کار و روان می توان نارضایتی ذهنی کار،

سستی فکر ، یکنواختی و خستگی و دلسردی را با نشاط سرشار جانشین کرده و

هماهنگی درونی پدید آورد .

مانستبرگ

پاورپوینت اصول مدیریت و تئوری سازمان

آزمایشهای روانشناسی علمی با ارزشی را برای دستیابی به اهداف زیر

 ارائه کرد

چگونه افرادی را پیدا کنیم که خصوصیات فکری آنها به بهترین وجه با کاری

 که انجام می دهند مطابقت داشته باشد؟ (یافتن بهترین فرد مناسب برای یک شغل)

تحت چه شرایط روانی ، بیشترین و رضایت بخشترین ستاده ها می تواند از کار

 هر شخص بدست آید ؟ ( انطباق هر شغل با ویژگیها و مشخصات و توانایی های

 انسانی )

چطور یک مؤسسه تجاری می تواند کارگران را به ترتیبی تحت تأثیر قرار دهد

 که بتواند بهترین نتایج ممکن را از کار آنها بدست آورد ؟