پاورپوینت آماده مدیریت تغییر
پاورپوینت آماده مدیریت تغییر
تغییر به روایت تصویر
مفهوم تغییر
مثالهایی از تغییر
مدیریت تغییر(MOC)
چرا به مدیریت تغییرنیازمندیم؟
مقررات والزامات قانونی
پیشگیری از حوادث
ملاحظات زیست محیطی ،بهداشت شغلی و حراستی
شهرت و اعتبار سازمان
تولید – کیفیت محصول
فرآیند مدیریت تغییر
عوامل کلیدی موفقیت (CSF)
مدیریت کیفیت تغییر
تغییر و بهبود مستمر
مدیریت تغییر و بهبود مستمر
پس مدیریت تغییر…
مطالب مرتبط
هنگامی که سازمان شما پروژه یا ابتکارعمل‌هایی را برای بهبود عملکرد، استفاده از فرصت‌ها یا پرداختن به مشکلی جدی به کار می‌گیرد، اغلب به مدیریت تغییر نیاز دارد. تغییر در فرآیندها، نقش‌های شغلی، ساختار سازمانی، کاربران و نوع فناوری. با این حال، در واقع این کارکنان سازمان هستند که در نهایت باید نحوه انجام کار خود را تغییر دهند. درجه تغییرپذیری افراد تاثیر چشم‌گیری در ابتکار عمل دارد. اگر این افراد در تغییرات شخصی خود ناموفق باشند، روش‌های جدید کاری را نپذیرند و یاد نگیرند، ابتکار عمل با شکست روبرو خواهد شد. اگر کارکنان تغییرات مورد نیاز را بپذیرند و با آن تطبیق یابند، نتایج موردانتظار بدست خواهد آمد. به همین علت جنبه نرم تغییرات در یک سازمان که شامل کارکنان است، دشوارترین جنبه آن به حساب می‌آید.
در این مطلب به تعریف مدیریت تغییر، مزایای آن، فرآیند و سطوح آن، چرایی دشواری این موضوع و چگونگی پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز مدیریت تغییر می‌پردازیم، همراه ما باشید تا با اصول مدیریت تغییر در مجموعه‌ها آشنا شوید.