پاورپوینت آماده تئوری محدودیت
پاورپوینت آماده تئوری محدودیت
تئوری محدودیت (TOC )
مقدمه
تاریخچه
شاخص های اصلی و استراتژیک ارزیابی موفقیت سازمان
ظریه تئوری محدودیت
محدودیت ها
شاخص های جدید موردنظر تئوری محدودیت
مراحل ۵ گانه کاهش در محدودیتها
تئوری محدودیت ها و حسابداری
ابزارهای مورد نیاز در تئوری محدودیت
فرایند تفکر در تئوری محدودیت
مطالب مرتبط
تئوری محدودیتها الگویی است مدیریتی که در آن برای رسیدن به اهداف به جستجوی محدودیت (های) (از نظر عددی کم) و اساسی پرداخته می‌شود. همیشه در هر سیستم محدودیتی (هایی) اساسی وجود دارد که باید سایر گزینه‌ها را بر اساس آن(ها) بازسازی کرد. مراحل اولیه گسترش فلسفه مدیریت تئوری محدودیتها، از طریق بهینه کردن برنامه زمانی تولید محصولات آغاز شد. این تئوری به دلیل ساده بودن در عین کارایی بسیار، هنوز به عنوان یک راهکار مفید و سودمند مورد استفاده قرار می‌گیرد و نحوه کاربرد تکنیک‌های آن در محافل دانشگاهی در سطح وسیعی به بحث گذاشته می‌شوند.
ایده اصلی در تئوری محدودیت تعمیم گزاره زیر است:
توان یک زنجیر به اندازه توان ضعیف‌ترین حلقهٔ آن است.
برای مثال در یک خط تولید میزان خروجی نهایی خط تولید به اندازه تولید صعیف‌ترین دستگاه خط است و تولید بیشتر در هر دستگاه دیگر می‌تواند منجر به اضافه شدن تولید نیم ساخته می‌شود.[۱]دیدگاه مدیریتی تئوری محدودیتها اولین بار توسط Eliyahu M. Goldratt در سال ۱۹۸۴ در کتابی تحت عنوان The Goal مطرح شد. کتابی که به خوانندگان کمک می‌کند تا بتوانند در سازمان خود به اهدافشان دست یابند. راهکارهای اجرایی این تئوری به نام فناوری تولید بهینه، شهرت یافت و نخستین‌بار توسط فری یت در محافل دانشگاهی مورد بحث قرار گرفت.