پاورپوینت آماده برنامه های راهبردی طراحی و استقرار مدیریت دانش
پاورپوینت آماده برنامه های راهبردی طراحی و استقرار مدیریت دانش
مقدمه
عوامل موفقیت در مدیریت دانش
عوامل موفقیت در هدایت برنامه های مدیریت دانش
چشم انداز برنامه و مدلهای راهبردی مدیریت دانش
برنامه ریزی راهبردی
برنامه ریزی راهبردی مدیریت دانش
مأموریت دانشی سازمان
چشم انداز
هدفها
راهبردها
برنامه ها
مأموریتها
راهبردهای طراحی و استقرار مدیریت دانش
مطالب مرتبط
استقرار نظام نامه مدیریت دانش در هر سازمان نه تنها به آمادگی و شرایط پذیرش درون سازمانی بستگی دارد بلکه تدوین برنامه های راهبردی ضرورتی تاکتیکی است. موفقیت و یا شکست نظام نامه مدیریت دانش سازمانها بر پایه توانمندیهای محوری قرار دارد. هر یک از این برنامه ها نیازمند داشتن نقشه اجرایی هستند.در این مقاله، با هدف ارائه الگوی تدوین برنامه راهبردی مدیریت دانش ، توانمندی طراحی و استقرار نظام نامه مدیریت دانش مورد بررسی قرار گرفته و در راستای تقویت برنامه ها، نقشه اجرایی پیشنهاد و نمونه ای از آن هنگام ارائه راهکارهای معین استقرار مدیریت دانش عرضه می شود.در محیط دانشی عصر حاضر، مدیریت دانش، از اجزای لاینفک و بنیادی راهبردهای عملیات است. این مهم به سازمانها کمک کرده تا در بستر یادگیری سازمانی و استقرار نظام مدیریت دانش، فرصتهای جدید را بشناسند و چالشهای پیش روی را به خوبی اداره کنند مدیریت دانش، فرایند شناسایی، غنی سازی و توسعه دارائیهای دانش سازمانی جهت کسب مزیتهای کسب و کار برای سازمان، مطابق مأموریت و مشتریان آن است .این مقاله برنامه های راهبردی استقرار نظام مدیریت دانش را مورد بررسی قرار می دهد. هدف این برنامه ریزی شناسایی منابع دانش و راهکارهای تولید و تحول در دانش و نحوه بهره گیری از آن است تا امکان تداوم اجرای آن میسر شود.