نماد سایت مقاله کده

پاورپوینت سیر تکوینی مدیریت منابع انسانی

سير تکوينی مديريت منابع انسانی

سير تکوينی مديريت منابع انسانی

پاورپوینت سیر تکوینی مدیریت منابع انسانی

سیر تکوینی مدیریت منابع انسانی

مقدمه

سیر تکوینی مدیریت منابع انسانی

نقش وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی

هدف عام مدیریت منابع انسانی

چهارهدف مدیریت منابع انسانی

هدف اجتماعی

هدف سازمانی

هدف وظیفه ای

هدف اختصاصی

۱هدف اجتماعی

هدف سازمانی

وظایف و مسئولیت های عمومی مدیریت منابع انسانی

برنامه ریزی

هدایت و رهبری

نظارت و کنترل

 سیاست ها و خط مشی های مدیریت منابع انسانی

تعریف اول ازتجزیه شغل

تعریف دوم ازتجزیه شغل

هدف از انجام تجزیه شغل

نتایج حاصل از تجزیه شغل

 ویژگی فرم های شرح شغل

اطلاعات مندرج در  فرم های شرح شغل

فرم شرایط احراز شغل

جذب و گزینش

رسیدگی به شکایات و ایجاد نظم

 طبقه بندی مشاغل

رسته شغلی

رسته فرعی

طبقه شغلی

گروه شغلی

شرح طبقه شغلی

طرح طبقه بندی مشاغل

معیارهای گزینش

نقش مدیران منابع انسانی در گزینش

هدفهای رفتاری

نیرویابی ،جذب و گزینش به دو دلیل صورت می گیرد

گسترش اهداف سازمانی

ضایعات پرسنلی و کاهش پرسنل

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

تعاریف و مفاهیم نیرو یابی

تعیین پست های خالی سازمان قبل از نیرو یابی

 سیاست نیرو یابی از داخل سازمان

سیاست نیرو یابی از خارج سازمان

مزایای نیرو یابی از داخل سازمان

تقلیل هزینه های نیرویابی

شناخت سازمان از نیروهای خود و شناخت متقابل نیروها از  سازمان

تقلیل خطر ورود افراد ناباب به سازمان

معایب نیرو یابی از داخل سازمان

مزایای نیرو یابی از خارج سازمان

 معایب نیرو یابی از خارج سازمان

شیوه های نیرویابی

 اهداف مصاحبه استخدامی

 مصاحبه طرح ریزی شده

مصاحبه ترکیبی

نحوه انجام  مصاحبه های استخدامی

 گزارش  مصاحبه

استراتژی های  مصاحبه

استراتژی صمیمی و صادق

 استراتژی حل مشکل

استراتژی استرس

استراتژی تلخ وشیرین

استراتژی صمیمی و صادق

استراتژی استرس

 استراتژی تلخ وشیرین

معیارهای  سازمانی

معیار های اخلاقی

 معیارهای ارزشی

معیارهای  سازمانی

معیار های اخلاقی

معیارهای ارزشی

 هدفهای کلی

تئوریهای یادگیری

اصول یادگیری

 راهنمایی

پاداش و پیگیری

 انگیزش

 انتقال

 راهنمایی

 استانداردهای عملکرد و آگاهی از نتایج کار

 فرایند آموزش

 روش ها و فنون آموزش وتوسعه منابع انسانی

 آموزش جواری

 آموزش استاد شاگردی

 دوره های اختصاصی

روش ها و فنون آموزشی توسعه مدیریت و سرپرستی

نیازهای توسعه مدیریت

مهارت های تصمیم گیری

تمرینات داخل کازیه

مطالعات موردی

ایفای نقش

تجربه حین کار

راهنمایی خصوصی

روش تحت مطالعه

دانش سازمانی

چرخش در مشاغل

روش چند جانبه

دانش عمومی

مطالب منتخب

نیاز های ویژه انفرادی

تکالیف گروهی

 هدفهای رفتار

 ارزشیابی مشاغل چیست؟

 روش رده بندی و یا رتبه بندی

 محاسن روش مقایسه عوامل

مراحل ۶ گانه روش امتیازی

انتخاب عوامل شغلی

تنظیم آیین نامه امتیازات

معایب روش امتیازی

 روش های کیفی: رتبه بندی و درجه بندی

print
خروج از نسخه موبایل