پاورپوینت مدیریت انرژی – محیط زیست و اقتصاد
پاورپوینت مدیریت انرژی – محیط زیست و اقتصاد
مدیریت انرژی
نمودار مصرف گاز طبیعی مجتمعهای موجود و طرحهای آتی پتروشیمی تا پایان افق ۲۰ ساله
دو بازوی اصلی مدیریت عبارتند از: بهره برداری و مدیریت تجهیزات.
مدیریت بهرهبرداری شامل تولید، انتقال، توزیع و در نهایت مصرف.
مدیریت تجهیزات شامل ارتقاء تکنولوژی، حامل گزینی، استفاده از انواع انرژی در سبد مصرف.
درصد تولید در مناطق پتروشیمی نسبت به کل تولید (۱۳۸۹)
توانمند سازها (۴ معیار)
درصد مصرف سوخت و خوراک در مناطق پتروشیمی در سال ۱۳۸۹
مصرف گاز طبیعی کل مجتمع های پتروشیمی در سال ۱۳۸۹
شاخص انتشار دی اکسید کربن (ton/ton)
ظرفیتهای نصب شده پتروشیمی کشور و تولید واقعی
بازخوانی علل کاهش تولید به تفکیک عوامل
آمار نفر ساعت کارشناسان پتروشیمیها ی شرکت کننده
در دورههای آموزشی مجتمع آموزشی پژوهشی آذربایجان
رسالت مدیریت در انرژی
ارتقاء رویکرد جاری
نسبت به مسائل انرژی
بهینهسازی مصرف انرژی = فردائی بهتر
مقادیر سرمایه گذاری و صرفهجوییهای برآورد شده برای بخشی از صنایع غیرپلیمیری پتروشیمی کشور
یکی از دلایل بهبود بهرهوری انرژی: افزایش نسبت ظرفیت عملیاتی به طراحی
نتایج (۳ معیار)
تعهد به حفظ منابع انرژی به عنوان یک ثروت ملی
اعتقاد به بهره وری انرژی به عنوان یک مزیت رقابتی بالقوه
تعهد به حفاظت از محیط زیست
نگرش سیستماتیک و نتیجه گرا به بهرهوری انرژی در سازمان
توسعه آگاهی ها، مشارکت ها و نوآوریها در زمینه کارآمدی انرژی
کاربردهای مدل سرآمدی مدیریت انرژی پایدار
مبنایی برای ایجاد زبان و تفکر مشترک در تمامی ابعاد سازمان در حوزه بهرهوری انرژی
ساختاری برای توسعه سیستم مدیریت انرژی در سازمان
ابزاری برای خود ارزیابی به منظور تعیین موقعیت سازمان ها در مسیر بهبود بهرهوری انرژی
چارچوبی برای درک وضعیت اقدامات انجام شده ، حذف دوباره کاری ها و تشخیص انحرافات
کمک به درک فاصله بین اهداف و واقعیت ها و ترغیب سازمانها به یافتن راهحلهای بهبود در زمینه انرژی
مدیریت صحیح و هوشمندانه انرژی
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.