مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق

مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق 

دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض

برای دریافت پاورپوینت مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق اینجا کلیک کنید

برای دریافت  پاورپوینت با موضوع تعارض در گروه اینجا کلیک کنید

تعارض ازدید صاحبنظران علم مدیریت

دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض

تامپسون  (Thompson): هررفتاری که ازجانب اعضای یک سازمان به منظور مخالفت باسایر اعضاء سربزند راتعارض می نامند .

توماس (Thomas) شرایطی که درآن مسائل مورد توجه دوطرف ناسازگار وناهماهنگ به نظر برسد .

رابینز( Robbins) تعارض فرآیندی است که درآن شخص الف بطور عمدی می کوشد تابه گونه ای بازدارنده سبب ناکامی شخص  ب  دررسیدن به علایق واهدافش گردد.

تعارض در سازمان

  تعارض فرآیندی است که درآن نوعی تلاش اگاهانه بوسیله گروه ها یا  افراد صورت می گیرد تا از طریق  مقابله با افراد یا گروه های دیگرمانع از دستیابی به اهداف آنان گردند. تعارض در حقیقت عملی است که در یک سازمان گروه یا افرادی بصورت آگاهانه باعث اختلال در امور خاصی میشوند.

  چون تعارض در همه حالات ممکن است مضر نباشد، بایستی یک مدیر با توانایی هایی که دارد سبب این شود تا ازتعارض بهترین نتیجه را ببرد البته قبل از رسیدن به نقطه بحرانی.

دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض

نظریه های تعارض

۱.سنتی

۲.رفتاری

۳.تعامل گرا

تعارض  مخرب

  تعارضی مخربست که منبع اصلی مسئله یا مشکل را مسدود کند و منابع و امکانات را از فعالیت‌ها و تصمیمات مهم منحرف سازد و ضمنا مانع تصمیم‌گیری شود. روحیه‌ی گروهی را تضعیف و افراد و گروه‌ها را به سمت بخش‌های مغایر هدایت کند. کاهش عملکرد تیم و افزایش مخالفت‌ها و عدم توفیق در دست‌یابی به اهداف و کاهش روحیه‌ کار گروهی و افزایش روحیه‌ بی تفاوتی از مشخصه‌های بروز یک تعارض بالقوه است که باید پیش از ایجاد بحران مورد توجه قرار گیرد.

برای دریافت پاورپوینت کامل مطالب بالا با موضوع مدیریت تعارض وتصمیم گیری خلاق اینجا کلیک کنید